储文国来我司调研

5月24日上午，集团公司纪委书记储文国、纪委副书记钟勇一行来我司调研，公司领导、总部部室负责人共20余人参加了调研会。

公司党委书记周国光对公司基本情况、企业发展和管理提升工作、党委工作和党风廉政建设情况、纪检巡查和巡视整改工作等方面进行了汇报，董事长、总经理邓海平，纪委书记、工会主席危爱芳先后就公司当前的生产经营、市场开拓战略、面临的形势和压力、领导班子廉洁自律和履职情况以及如何履行纪委的监督、执纪、问责确保企业经营环境等方面情况进行了补充汇报。

在认真听取汇报和交流后，储文国同志对我司两个“三年”发展战略和取得的成绩给予了充分肯定，并就以下几方面提出了工作要求：一是在经营上要确保工业建筑尤其是冶金建筑的品牌优势，加大对传统业务的开拓，同时要坚持双轮驱动，加大对民用建筑、市政业务的开拓。面对PPP业务，要保持清醒头脑，谨慎、理性选择投资项目，综合分析项目的可行性，有效控制和规避投资项目风险。二是要防止党建工作和生产经营工作“两张皮”，切实履行“两个责任”，强化领导班子成员“一岗双责”，确保责任落到实处，做到只出成绩，不出问题。三是强调纪检监察部门对招标的监管要着重前监督和后评价，重点从现场监管转移到前期预审、程序监督及主责部门履行制度、流程和市场调查的监管和抽查。四是要求领导班子成员和部室负责人对地产中心下发的《关于进一步开展中央八项规定精神贯彻落实情况监督检查的通知》进行学习，切实履行党委主体责任和纪委监督责任，主动接受纪委监督。五是五矿党组巡视组的巡视反馈意见中涉及的问题清单，要切实落实专项整改，特别是针对纪委聚焦主业不足、“三转”不到位等现象，要认真研究整改措施，防止出现宽、松、软的现象。六是党员领导干部要主动筑牢拒腐防变的思想防线，带头把“守纪律、讲规矩”内化于心外化于行，真正做到立党为公。纪委要以创新的方法开展工作，“严是爱、宽是害”，正确处理好严肃执纪与保护干部的关系，工程建设过程中的外部环境因素和内部风险控制要做到有效防范。