1月12日,集团公司运营总监刘劲,企业规划发展部总经理罗建辉、副总经理苏辅江一行来我司湘潭万境水岸G地块二期项目部调研项目合伙制推广实施。公司常务副总经理邝琳波、副总经理阳稀明、相关部室负责人和项目部全体成员参加调研会。
邝琳波首先介绍了公司员工项目合伙制的推进情况。罗建辉和苏辅江在认真倾听了项目部员工提出的意见和建议后,对员工合伙制的定位和定性进行了说明:员工项目合伙制不仅是集团公司改革的重要内容,更是实现集团五年营收翻三番目标的必要措施,为激发员工积极性,创造项目附加增值点,必须坚定不移的长期推广执行。
通过现场交流,项目部员工对合伙制有了更深入的了解和认识。
一、员工合伙制是以资本为纽带的合伙制,项目部和公司在有限的范围内承担责任,共担风险,利益共享;
二、股份分红和薪酬分配是不同的概念,股权在项目终结前始终享有分红的权利;
三、员工项目合伙制不违背公司一体化管控体系和总部部门的监管下,项目部有用工、材料采购和劳务分包建议权。
刘劲充分肯定了一公司近年来在项目经济效益管控和工程项目管理上取得的成果,要求项目部正确理解员工项目合伙制的意义,在公司给予项目部宽松、有效的环境下,积极推行员工项目合伙制,让机制创新成为助推公司新一轮发展的坚强保证。