1月28日，公司在湘潭基地大会议隆重召开2018年安全生产工作会暨第一次安全与质量专题会。湘潭市安监局局长陈术贤，集团公司总会计师、公司董事长、总经理邓海平，集团公司副总工程师、安全环保部总经理周新武，集团公司工程管理部总经理路惠明及公司领导班子出席会议，总部部室负责人、项目班子及安全管理人员共108人参加会议。会议由公司副总经理易建武主持。
公司安全环保部经理唐云剑和工程管理部经理王勇先后作了2017年工作总结及2018年重点工作部署。
公司党委书记周国光对2017年度安全生产工作安全生产先进单位、先进班组、安全管理标兵、先进个人进行了表彰。泰安高创中心项目丁纯、泰安万境水岸项目唐亮、长沙望城项目雷啸就安全先进管理经验作了代表发言。
随后，公司所属各单位向董事长、总经理邓海平递交了《2018年安全环保责任状》。
公司副总经理易建武提出：
1.要夯实管理基础，全面落实安全管理、工程管理各项制度；
2.要提升管控能力，强化项目现场管理，全面推进现场标准化建设；
3.要强化履职管理，全面落实安全生产主体责任；
4.要全面推广四新技术，加快科技成果的转化和应用；
5.要强推BIM技术，加快推进ERP与BIM系统集成大数据应用项目建设；
6.要加大质量、安全创优力度，打造企业品牌。
集团公司副总工、安全环保部总经理周新武从六个方面对公司新一年的安全生产工作提出要求：
1.强化目标导向，严格控制轻重伤及以上事故、不良行为记录、项目安全标准化考评合格率及新增职业病，同时明确安全生产创优的重要性。
2.要突出问题导向，找出事故成因，完善安全生产细节管理。
3.要严格全员履责，进一步完善全员安全生产责任清单，明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、共同担责”。
4.进一步完善安全生产风险防控，将安全生产管理关口前移。
5.要实现价值的创造，创品牌、标准化及创效率。
6.要创新安全生产管理。立足标准化管理，实现责任清单化、防护标准化、监管过程化、检查信息化、安全可视化、管理人本化。
集团公司工程部经理路惠明从四个方面对公司质量、技术工作提出要求：
1.创新变革、释放活力、创造佳绩。重点抓好市场、抓好现场、重视清场。
2.进一步落实安全质量、工程技术管理工作。坚持底线思维，重点抓关键指标、协同指标。
3.高度关注安全质量的基础管理。建议抓质量要像抓安全一样来管理。
4.进一步抓好新技术的运用。由于市场技术的多样性，公司要培养一批专业的技术人才，在管理和创新上做好表率作用。
湘潭市安监局局长陈术贤肯定了公司一年来取得的成绩，对2018年安全生产工作寄予厚望：
1.牢固树立“零事故”的理念。
2.进一步完善全员安全生产责任制，建立全员安全责任清单。
3.积极推动“双控机制”的建立。
4.进一步加强企业安全文化建设。
5.进一步加强相关法律法规的培训。
公司常务副总经理邝琳波对本次会议作总结讲话：
1.强化安全生产红线意识，确保全年目标达成。
2.狠抓安全生产责任制的落实。
3.狠抓安全生产投入的落实。
4.建立工程系统管理理念，提升项目履约能力。
5.提升现场安全、质量标准化水平，助推企业营销。